La chaîne d’approvisionnement RFID offre une visibilité complète en temps réel, permettant de prendre des décisions garanties par des données en direct et fiables.

Avec les solutions de Dipole, votre chaîne d’approvisionnement et vos processus d’entreprise acquerront une telle « intelligence » qui vous permettra de réduire radicalement vos coûts opérationnels :

  • Contrôle et enregistrement en temps réel de tous les mouvements de produits et tâches
  • Garantie de la fiabilité de l’information
  • Élimination du travail d’enregistrement de données et d’information de la part de l’opérateur (éliminer du travail administratif qui n’apporte pas de valeur au produit)
  • Contrôle et enregistrement en temps réel de tous les mouvements de produits
  • Obtention d’information en direct et réalisation immédiate de rapports, sans temps d’attente

Points de la Chaîne d’Approvisionnement RFID où Dipole apporte de la valeur

Avec la technologie de Dipole, vous pourrez automatiser, simplifier ou même éliminer les travaux de capture d’information et de données qui se produisent dans les points de la chaîne suivants :

  • Mobilité de Marchandises en Interne et en Externe. Enregistrement de mouvements en temps réel permettant de mener la gestion à partir d’un centre à distance ou là où le travail est en train de se réaliser. Information en temps réel.
    • Réception de marchandises et emplacements dans l’entrepôt
    • Entrée des matières premières en usine
    • Produits semi-finis
    • Transit entre entrepôts internes
    • Entrepôt de produit fini
    • Garantie des expéditions
  • Production, Fabrication et Transformation. Saisie de données et optimisation des processus internes. Réduction des coûts opérationnels.
    • Identification à l’origine
    • Traçabilité
    • Gestion de lots, dates et propriétés
    • Saisie de données sans besoin de ressources humaines
    • Gestion de la production
    • Emballage et étiquetage
  • Distribution, Stockage, Picking. Elimination d’erreurs, productivité, garantie des livraisons,... Éliminer du travail administratif qui n’apporte pas de valeur au produit.
    • Réception et classification de marchandise
    • Stockage
    • Inventaire
    • Picking de commandes
    • Garantie des expéditions
  • Point de Vente, Retail, Magasin. Éviter des ruptures de stock, réduction de l’inventaire, augmentation du service clients. Fidéliser le consommateur.
    • Routes et livraison en pré-magasin
    • Inventaire permanent
    • Optimisation des existences
    • Reconstitutions pertinentes
    • Fidélisation des clients
    • Check-Out